Een SWOT-analyse wordt vaak gebruikt om in kaart te brengen wat al goed gaat binnen een bedrijf en wat beter kan. Je ziet hiermee in één keer wat de sterke en zwakke kanten van een bedrijf of strategie zijn, en welke kansen en bedreigingen van buitenaf daar tegenover staan. Ook in scripties wordt dit model vaak gebruikt, vooral als je je scriptie schrijft in opdracht van een bedrijf. We leggen je graag uit hoe je in vier stappen een SWOT-analyse kunt maken.
Betekenis SWOT-analyse
De SWOT-analyse wordt vaak gebruikt om een marketingstrategie op te stellen of om te bepalen hoe een organisatie succesvoller kan worden. Het is dan ook een nuttig instrument in scripties over marketing-gerelateerde onderwerpen, bijvoorbeeld als je met je scriptie een bedrijf wilt helpen om hun marketing te verbeteren.
Je kijkt bij een SWOT-analyse aan de ene kant naar de organisatie zelf: wat gaat al goed en wat kan beter? Aan de andere kant kijk je naar de omgeving: welke kansen en bedreigingen brengt die met zich mee?
De letters SWOT staan voor:
-
Strengths (sterktes): welke sterke kanten heeft de organisatie?
-
Weaknesses (zwaktes): wat zijn zwaktes van de organisatie?
-
Opportunities (kansen): welke kansen liggen er voor het oprapen in de markt?
-
Threats (bedreigingen): wat zijn mogelijke bedreigingen van buitenaf voor de organisatie?
Voorbeeld SWOT-analyse
De antwoorden op die vier vragen geef je een plek in een overzichtelijke tabel. Hieronder zie je een uitgewerkt voorbeeld van een SWOT-analyse. De cursieve tekst laat mogelijke antwoorden op de vragen zien. In dit voorbeeld is de SWOT-analyse ingevuld voor een fictief ontwerpbureau.
SWOT-analyse maken: stap voor stap
Hoe pak je het maken van een SWOT-analyse in je scriptie goed aan? We leggen het je stap voor stap uit.
Stap 1: breng de sterktes en zwaktes in kaart
Doe eerst een interne analyse van de organisatie. Oftewel: stel jezelf de vraag wat er goed gaat in de organisatie en wat er juist beter kan. Om daarachter te komen, kun je onder meer het 7S-model van McKinsey, de BCG-matrix of de waardeketen van Porter goed gebruiken. Ga bijvoorbeeld in gesprek met medewerkers of analyseer bedrijfsresultaten om zicht te krijgen op de interne sterktes en zwaktes.
Stap 2: bepaal de kansen en bedreigingen
Richt je daarna op de omgeving van de organisatie voor een externe analyse. Kijk hiervoor naar de markt en de omgeving waarin de organisatie zich bevindt. Focus je daarbij op actuele ontwikkelingen, zoals nieuwe wetgeving, technologische innovaties of doelgroepen die in opkomst zijn.
Voor de externe analyse kun je bijvoorbeeld gebruikmaken van het vijfkrachtenmodel van Porter en de DESTEP-analyse. Om input te krijgen voor dit type onderzoek, zijn openbare gegevens vaak erg nuttig. Denk aan marktonderzoek of rapportages van brancheorganisaties. Ook algemene onderzoeksresultaten, bijvoorbeeld van het CBS, kunnen je waardevolle inzichten opleveren.
Niet elke ontwikkeling is relevant voor je SWOT-analyse. Kijk daarom kritisch of een ontwikkeling gevolgen heeft voor de doelgroep, voor de markt en/of voor de bedrijfsvoering van je opdrachtgever. Verder is het slim om te kijken wat concurrenten doen. Ook daar kunnen mogelijke bedreigingen of sterktes uit voortkomen.
Stap 3: zet de punten in de SWOT-analyse
Daarna verzamel je de uitkomsten van de interne en externe analyse en geef je die een plek in de SWOT-analyse. Zet hierin overigens alleen de belangrijkste punten. Wees selectief en kies bijvoorbeeld de vijf of zes belangrijkste punten per factor.
Stap 4: vul de confrontatiematrix in
Maak ten slotte op basis van de SWOT-analyse een confrontatiematrix. Hierin ga je proberen om de aspecten met elkaar te verbinden.
Leiden de bedreigingen bijvoorbeeld tot mogelijke kansen? In het voorbeeld hadden we als bedreiging genoemd dat mensen steeds vaker zelf video’s editen met simpele apps. Kan het bedrijf daar wellicht op inspelen door zelf zo’n app te ontwikkelen, aangezien de organisatie een goede appontwikkelaar in dienst heeft? Dat soort verbanden leg je in de confrontatiematrix.
Meer scriptietips?
Een scriptie schrijven is niet zomaar even gepiept. Daarom bieden we je graag praktische handvatten. Naast de uitleg over diverse modellen voor je scriptie, vind je op onze site ook tips voor het schrijven van je scriptie.
Kom je er zelf niet helemaal uit? Onze editors doen graag een laatste scriptiecheck door je scriptie nog eens na te lopen op taal en structuur. Zo kun je je scriptie met meer vertrouwen inleveren.